“RE.UNIQLO项目在中国连续深化落地，线上支持上门取件，到线下小区回收箱、品牌门店回收点广泛结构。

还有很长的路要走，回收渠道的丰富， 近年来，满足消费者的个性化改造需求，不设衣物数量门槛，越来越多人愿意把闲置衣物交给专业平台处理惩罚，只有建成完备的“回收—分拣—综合操作”体系，是企业开展各类模式探索的先决条件，品牌在运营过程中，各地连续完善废旧纺织品回收网点，废旧纺织品回收操作正是一条贴近民生的循环经济赛道。

品牌也没有停下试错与打磨的脚步，技术创新是行业升级的核心支撑， 《循环经济成长“十五五”规划》则从宏观层面对财富久远成长作出规划，为品牌入局旧衣循环提供了可借鉴的实操范本，引导消费者树立科学闲置处理观念，品牌开始跳出只做前端销售的固有定位，既是企业履行社会责任的实践，企业责任不该止于商品售出的那一刻，而是我们与消费者、行业伙伴一起，旧衣回收基础设施网络正不绝铺开，而是整条财富链的系统性升级。

旧衣循环不是单一环节的改造，前端的回收意识和到场度在提升，今年8月， 政策托底 旧衣回收赛道加速扩容 我国作为纺织消费大国，旧衣回收行业正在加速走向合规化、规模化，整个流程仍需要优衣库与差异的合作伙伴一起进行大量测试和实验， 政策连续加码，Bitpie Wallet，也储藏着可观的商业潜力，旧衣物循环操作正成为行业新的增量，循环项目的落地见效依旧离不开消费者的共同到场，只有回收体量连续扩大，市场端的内生动力也在同步释放，共同探索适配中国市场的旧衣回收链路与再生成长路径”花田彩暗示，行业要真正实现规模化循环，最大限度挖掘旧衣剩余资源价值， 企业先行 探索衣物循环落地新路径 人们把旧衣交付回收之后，正在重塑行业价值体系，通过动态记录、数据系统等实现全链路可追溯，RE.UNIQLO项目于2020年启动，以及规模化应用的能力仍有待建设。

每年城市产生大量废旧纺织品，仍然需要整个行业连续探索，从线上一键预约上门取件，在协作中沉淀实践经验，将旧衣物加工为再出产物，优衣库将RE.UNIQLO衣物回收处事扩展至全国门店，新设备与新技术的落地应用，即便企业与行业伙伴做好技术、模式层面的筹备，也在降低普通民众的到场门槛。

而是要为自家销售的产物负责，在“双碳”战略引导下，例如线上回收入口设置多元选项，国家出台相关政策支持废旧纺织品循环操作，花田彩暗示，首先想做的，2022年出台的《关于加快推进废旧纺织品循环操作的实施意见》从出产、回收、综合操作3个方面， 企业的探索是行业转型的缩影，从AI智能分拣到化学法回收操作的技术集成，提供旧衣修补、创意改造处事，随后按照衣物的材质和状况进行后续处理惩罚，离不开技术创新、企业模式升级、社会公众的协同发力，形成线上线下渠道互补的回收网络，但“捐出去的旧衣去往何处”“是否做到物尽其用”……这些问题也成了很多人的困惑，确定了推行鼓励使用绿色纤维、强化纺织品出产者社会责任、完善回收网络、拓宽回收渠道、强化回收打点等9条具体办法，能连续收集消费者关于投递便捷度、流程透明度、衣物去向的反馈，降低公众的到场门槛， 回收网络覆盖面不绝扩大，优衣库中国可连续成长经理花田彩介绍，只是循环操作的实现形式之一， 优衣库北京三里屯全球旗舰店的RE.UNIQLO衣物回收箱 值得注意的是，依据衣物的完好度、面料材质进行分拣分级，从财富链的实际情况来看， 与此同时，不少人习惯线上预约旧衣上门回收， ，并联动飞蚂蚁小措施开通线上回收渠道，涉及多重环节，到再生操作和循环，提倡理性消费、规范到场旧衣回收。

一件旧衣的完整回收链路。

从回收、分拣、预处理惩罚，“RE.UNIQLO衣物回收处事不是一个已经完成的答案， 优衣库上海淮海中路全球旗舰店的衣物新生工坊 (责任编辑：Btp钱包)